Как построить эффективную бюджетную модель в строительной компании

Одной из главных задач любой компании является эффективное распределение ресурсов. Для решения этой задачи используется бюджетная модель: она позволяет управлять ресурсами с учетом целей и условий конкретной компании. Подобрав правильную систему автоматизации, предприятие сможет создать легкую в использовании модель, которая будет учитывать строительную специфику.

Также система автоматизации позволит:

регулярно получать корректные фактические данные;

проводить план-фактный анализ;

формировать общий бюджет с учетом бюджетов различных проектов и накладных расходов.

Одним из самых эффективных решений для реализации данной задачи в строительных компаниях является «БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО/Казначейство и бюджетирование». Это функциональная система, которая не только формирует бюджеты и контролирует их исполнение, но и делает пообъектную оценку финансового результата.

О всех преимуществах системы и особенностях внедрения в строительных компаниях, вы сможете узнать на нашем бесплатном вебинаре «Формирование бюджетной модели в строительной организации шаг за шагом», который состоится 25 марта в 11:00.

Программа мероприятия:

1. Бизнес-задачи, решаемые в рамках автоматизации бюджетирования

2. Этапы формирования бюджетной модели на предприятии:

Что необходимо подготовить в компании для формирования бюджетной модели?
Какие бюджеты могут входить в эту модель?
Какую нормативно-справочную информацию необходимо регламентировать в рамках компании?
Каким образом можно реализовать сбор фактических данных для формирования необходимых отчетов и получения показателей для анализа?

3. Как внедрить систему бюджетирования на предприятии с помощью БИТ.СТРОИТЕЛЬСТВО/Казначейство и бюджетирование и решать следующие задачи: