Описание проекта
В 2018 году силами локального интегратора в ООО «Мурман Фиш» была внедрена 1С:ERP с урезанным функционалом. Система не отвечала потребностям бизнеса: закупки, производство и продажи по-прежнему было удобнее расписывать в таблицах Excel, данные для анализа также выгружались в Excel, а руководитель тратил уйму времени, чтобы выяснить текущее положение дел. О полноценном оперативном управлении не могло быть речи.
За помощью руководитель предприятия обратился к команде Digital Food Industry петербургского офиса ИТ-интегратора «Первый Бит».
Для достижения поставленной цели в качестве шага номер один Первый Бит провёл аудит всех текущих бизнес-процессов ООО «Мурман Фиш» и оценил уровень их автоматизации. Выяснилось, что на предприятии нет полноценной автоматизации производства, регламентированного и управленческого учёта, расчёта себестоимости, управления продажами, планирования закупок, логистики, управления оборудованием и ремонтами и многого другого.
По итогам аудита была сформирована дорожная карта портфеля проектов ООО «Мурман Фиш»: расставлены приоритеты, определены бюджеты и сроки.
- была доработана (по сути – внедрена заново) комплексная система управления ресурсами предприятия «1С:ERP Управление предприятием»;
- внедрена система «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования 2 КОРП»;
- реализованы интеграции с системами «1C:Бухгалтерия» и «1С:Зарплата и управление персоналом»;
- подключена система спутникового мониторинга и контроля транспорта «АвтоГРАФ».
- бухгалтерский и управленческий учёт;
- производственный учёт и планирование;
- складской учёт;
- транспортную логистику;
- техническое обслуживание и ремонты;
- планирование закупок
- коммерческий блок.
Кирилл Архипов, директор ООО «Мурман Фиш»
