Описание проекта
С ростом компании возникла потребность во внедрении комплексной системы учета для производственных предприятий. После изучения рынка руководство пришло к выводу, что оптимальным решением для их задач будет 1C:ERP Управление предприятием 2.
Для внедрения новой системы было принято решение сотрудничать с компанией «Первый Бит» Челябинск, обладающей статусом «1С:Центр компетенции по ERP-решениям» и имеющей большой опыт автоматизации крупных предприятий. В рамках проекта специалисты компании «Первый Бит» Челябинск провели работы по автоматизации следующих контуров на базе «1C:ERP Управление предприятием 2»:
Кадровый учет и расчет зарплаты
Теперь контроль выработки, рабочего времени и начисления заработной плате ведется с помощью типовых механизмов «1C:ERP», что позволяет освободить время сотрудников кадровой службы на более сложные задачи. Исключены ошибки в начислениях, так как большая часть расчетов производится в соответствии с производственным календарем и происходит в автоматическом режиме. От сотрудника требуется только проверка данных.
Управление складскими запасами
В 1С:ERP сотрудники склада выполняют задачи по контролирую управлению запасами и распределению их на заказы. Это помогает сократить время исполнения заказов, так как не приходится ожидать дозаказа компонентов, которые уже имеются на складе.
Система значительно упрощает работу склада, повышая точность учета, оптимизируя управление запасами и улучшая взаимодействие между подразделениями.
Расчет себестоимости заказов и затрат на производство
Типовые механизмы 1С:ERP позволяют спрогнозировать себестоимость выпускаемой продукции на основе представленных в системе данных: количестве заказов, суммах заказов материалов и выработке сотрудников. В результате руководство в любой момент может вдеть себестоимость заказов в разрезе комплектующих и принимать корректирующие действия по оптимизации затрат в условиях динамически меняющегося рынка.
