Описание проекта
В связи с увеличением заказов и объемов производства перед АО «НТЦ «РИФ» встала задача повышения качества планирования производственных и закупочных процессов компании, а также задача учета, отвечающего требованиям законодательства, по Гособоронзаказу (ГОЗ).
Для решения данных задач был инициализирован проект по модернизации учетной информационной системы 1С:ERP Управление предприятием 2 (вер. 2.2) на 1С:ERP Управление предприятием 2 (вер. 2.5.13).
Новая система должна была максимально автоматизировать ручные процессы планирования и отчетности, которые на данный момент ведутся в Excel. Также программа должна была обеспечить долгосрочное планирование закупки сырья и материалов для производства; оперативное планирование производственных процессов и снижение времени на отражение производственных операций в системе. Кроме того, необходимо было реализовать обмен между новым программным продуктом и базами 1С:Бухгалтерия и 1С:ЗУП. В качестве партнера по внедрению была выбрана компания «Первый Бит».
Специалисты Санкт-Петербургского офиса Центр Корпоративных Клиентов (департамент Digital Food Industry). Команда специалистов провела моделирование бизнес-процессов, требующих автоматизации по следующим контурам: «Склад», «Закупки», «Продажи», «Финансы», «Производство», «Планирование», «Документооборот» и «Отчетность по ГОЗ». После моделирования была проведена настройка бизнес-процессов и доработка базового функционала системы под требования клиента, в частности модуль «Учет ГОЗ». Для автоматизации процессов расчета заработной платы, управления кадровым учетом и HR-процессами на предприятии был внедрен 1С:ЗУП (1С:Зарплата и управление персоналом).
