Описание проекта
До обращения в компанию «Первый Бит» холдинг «Элинж» вел учет в «1С:Управление производственным предприятием, ред 1.3» (1С:УПП). Холдинг успешно рос, объем товарооборота увеличивался и возникла потребность сократить время на выполнение складских операций, повысить точность данных и в оперативном режиме получить информацию о текущей работе складской логистики в 1С:УПП. Также были факторы, не позволяющие вести полный учет по товарам в «1С:Управление производственным предприятием»:
- Учёт номенклатуры велся в индивидуальных единицах измерения, но в групповых нет.
- В 1С:УПП на товары были не установлены настройки учета серий и серийных номеров.
- В 1С:УПП отсутствуют как индивидуальные штрих-коды по стандарту GTIN13, так и штрих-коды с содержанием необходимой информации по датам производства и серийным номерам.
- Не велся учет ВГХ (весогабаритные характеристики) и грузовых мест.
Руководство предприятия хотела внедрить новую информационную систему. Основными целями внедрения были:
- Внедрить адресное хранение ТМЦ на складах учета.
- Внедрить штрихкодирование для учета товародвижения на складах учета.
- Обеспечить оперативное отражение товаропотоков в системе складского учета.
- Сократить время сборки заявки на складе. Сборка и отгрузка товара должна осуществляться в течение одного дня в случае наличия товара на складе.
- Сократить ошибки при отгрузке скомплектованного товара, исключить недопоставки скомплектованных товаров при отправке со склада.
- Внедрить учет серий (партий) и серийных номеров.
- Обеспечить сбор статистических данных по операциям работников склада для разработки эффективной мотивации персонала в будущем.
- Обеспечить маркировку продукции на производстве с указанием даты производства и серийного номера изделия.
В качестве партнера по реализации проекта, создания и внедрения новой информационной системы руководство предприятия выбрало команду компании Первый Бит (офис Нижний Новгород пл. Революции Проектный центр). Данный офис обладает всеми необходимыми компетенциями по автоматизации и цифровизации предприятий отрасли, имеет опыт работы в складской логистике.
Специалисты Первого Бита в качестве оптимального решения предложили внедрение системы БИТ.WMS. Данный продукт прост в ведении учета, поддерживается и развивается, не требует больших финансовых вложений для внедрения. Также команда Первого Бита разработала АРМ (автоматизированное рабочее место) на производстве «Элинж» для маркировки продукции с указанием даты производства и серийного номера изделия.
