Все проекты English Написать директору Вебинары
Выбор региона
Ваш город:Атырау

Ваш регион определился как:
Москва

или
Выбор региона
Выберите другой регион
Поиск

SAP переход на 1С

Миграция с SAP по блокам (РСБУ, МСФО, оперучет, производство). Интеграция SAP, шины данных, прямые подключения. Все о сроках, стоимости и описании этапов. Опыт корпоративных проектов более 20 лет
Импортозамещение SAP по блокам (КСБУ, МСФО, Оперучет, Производство)
Интеграции (шины данных, прямые подключения)
Расскажем о сроках, стоимости, описании этапов
Опыт корпоративных проектов более 20 лет

SAP уходит из России, повлияет ли это на деятельность компаний, которые используют SAP? Пока приостановлена продажа продуктов и услуг по сопровождению SAP. Мы поможем перейти на российское ПО

Аналоги SAP

Автоматизация на основе 1C:ERP - связывает работу всех подразделений производственного предприятия. Позволяет построить комплексную информационную систему управления, обеспечить прозрачность всех бизнес-процессов и возможность принятия эффективных управленческих решений.

Модули 1C ERP:

Управление
  • Бюджетирование
  • Планирование
  • Управление ассортиментом
  • МСФО
  • Маркетинг
  • Управленческий учет
  • Монитор целевых показателей
Операционная деятельность
  • CRM
  • Розница
  • WMS
  • Оптовые продажи
  • Логистика
  • Производство, MES
  • Кадры
  • Доставка
  • Ремонты
  • Закупки
Учет и отчетность
  • Налоговый учет
  • Бухгалтерский учет
  • Зарплата
  • Расчет себестоимости
  • Управление затратами
  • Казначейство
  • Отчетность
  • НДС
  • ОС, НМА, МБП

1С:Управление холдингом 8 – CPM система управления (Corporate Performance Management). Комплекс инструментов для учета, бюджетирования, бизнес-анализа, автоматизации централизованных функций, адаптированных к требованиям российских холдингов.

Решение «1С:Управление холдингом» оптимально подходит для автоматизации финансовых подразделений управляющих компаний холдингов или центров обслуживания бизнеса.

Из решения 1C:Управление холдингом

  • Управление договорами.
  • Корпоративное казначейство.
  • Учет по МСФО.
  • Консолидированная отчетность.
  • Корпоративное бюджетирование.
  • Корпоративные закупки.
  • Управление инвестиционными проектами и активами.
  • Корпоративные налоги.
  • Управление рисками и мероприятиями.
  • Процессы согласования и подготовки отчетности
  • Бизнес-анализ и сбалансированная система показателей.
  • Интеграция и управление мастер-данными.

Из решения 1C:ERP

  • Регламентированный учёт по КСБУ.
  • Управление производством и оптимизация планирования.
  • Организация ремонтов.
  • Управление затратами и расчёт себестоимости.
  • Управление персоналом и расчёт заработной платы.
  • Управление взаимоотношениями с клиентами.
  • Управление продажами.
  • Управление закупками.
  • Складское хозяйство, управление запасами и доставкой.

Цены на программы

Варианты поставки
1C:ERP Управление предприятием 2
3 250 000 ₸
Купить
1C:ERP Управление предприятием 2. Электронная поставка
3 000 000
Купить
1С:ERP Управление предприятием 2 для Казахстана. Корпоративная поставка
20 800 000
Купить
1С:ERP Управление предприятием 2 для Казахстана. Лицензия для дочерних обществ и филиалов
1 235 000
Купить
Варианты поставки
1С:Предприятие 8. Управление холдингом для Казахстана
5 940 000
Купить
1С:Предприятие 8. Управление холдингом для Казахстана. Лицензия для дочерних обществ и филиалов
900 000
Купить

Рассчитайте стоимость проекта перехода с SAP

Варианты перехода с SAP на 1С

Экспресс-переход, синхронизация с SAP
  • Перевод регламентированного учета
  • Настройка обмена данными с SAP
  • Обучение ключевых сотрудников
  • Подключение лицензий 1С
  • Предоставление сервера для 1С
  • Поддержка 24/7






Поэтапный переход на 1С по контурам учета
  • Регламентированный учет
  • Финансовый и управленческий учет
  • Управление персоналом
  • Перевод остальных контуров
  • Обучение ключевых пользователей
  • Подключение лицензий 1С
  • Предоставление сервера для 1С
  • Поддержка 24/7



Полный переход на 1С по всем контурам
  • Проектирование
  • Настройка и доработка типового функционала
  • Перенос остатков и документов
  • Настройка обменов
  • Подключение лицензий 1С
  • Предоставление серверов для 1С
  • Обучение ключевых пользователей
  • Тестирование системы
  • Запуск системы в промышленную эксплуатацию
  • Поддержка 24/7

Этапы перехода с ERP SAP

Этап 1. Экспресс-обследование процессов
Интервью с ключевыми сотрудниками, обследование бизнес-процессов, определение необходимых доработок, оценка стоимости и длительности проекта.
Этап 2. Моделирование бизнес-процессов
Выстраивание действующей функциональной архитектуры, демонстрация работы выбранного ПО, фиксация всех требований к бизнес-процессам, планирование и моделирование новой архитектуры.
Этап 3. Проектирование, разработка и внедрение
Однозначно формируются требования к системе (ТЗ, ЧТЗ, Технический проект и др.). Производится доработка типового функционала 1С, реализуются необходимые интеграции, перенос данных, настройка оборудования.
Этап 4. Тестирование новой системы
Производится запуск в тестовую эксплуатацию при нагрузках на систему, приближенных к реальным, выявляются ошибки и недочеты, корректируется работа системы.
Этап 5. Запуск в промышленную эксплуатацию
Полный переход с системы SAP на 1С. Обучение ключевых пользователей работе в программе. Оптимизация и реализация дополнительных функций при необходимости.
Этап 6. Поддержка работоспособности системы
Сопровождение системы 1С специалистами. Линия консультации и техническая поддержка отвечает на запросы 24/7.

Преимущества программ 1С по сравнению с SAP

ПО от российского разработчика, 1С на рынке с 1991 года

Стоимость владения ниже в 5-10 раз, скорость внедрения выше в 2-4 раза

Полное соответствие актуальному законодательству РК

Простой и понятный интерфейс и более удобная работа

Возможности детальных доработок под задачи предприятия

Возможность мобильной работы, доступ к системы с любых устройств

Интеграция с системами маркировки в Казахстане и России

Больше возможностей масштабирования и апгрейда программы

SAP миграция данных в 1С

В качестве основной системы оперативного и производственного учёта продолжает использоваться система SAP.

Производится интеграция модулей оперативного учета и 1С:Бухгалтерия 8.

Данные для подготовки регламентированной отчётности выгружаются из SAP в 1С. Отчёты для предоставления в налоговую 1С формирует в полном соответствии с актуальным законодательством.

Этот обмен может быть настроен в автоматическом режиме, и не будет влиять на работу пользователей.

В качестве основной системы оперативного и производственного учёта продолжает использоваться система SAP.

Производится интеграция модулей оперативного учета и 1С:Зарплата и управление персоналом 8. КОРП.

Данные для обеспечения кадрового учета производится обмен данными 1С в SAP . Отчёты для предоставления в налоговую 1С формирует в полном соответствии с актуальным законодательством.

Этот обмен может быть настроен в автоматическом режиме, и не будет влиять на работу пользователей.

В качестве основной системы оперативного и производственного учёта продолжает использоваться система SAP.

Производится интеграция модулей оперативного учета и WMS решения на базе 1С.

Так как модуль складского учета в SAP представляет собой отдельную подсистему возможен быстрый перевод склада на 1С. Учет складских операций производится на стороне 1С.Осуществляется обмен данными по количественному учету ТМЦ между SAP и 1С.

В качестве основной системы оперативного учёта продолжает использоваться система SAP. При этом производится интеграция модуля производственно учета и планирования на базе 1C с SAP. На входе из SAP предаются заказы на производство, на выходе необходимые данные по выпуску готовой продукции и учету производственных операций и затрат.

Завершающим этапом перехода является полный перевод оперативного учета на 1С. Этом предприятие получает сквозной учет и аналитику по всем процессам в единой системе.

Что влияет на стоимость перехода на 1С с SAP

Автоматизированные на SAP процессы, которые требуют перехода в 1С
Требования заказчика в части перехода: полный переход или интеграция систем
Необходимость доработок типового функционала 1С под задачи бизнеса
Необходимость интеграции с другими системами

Сколько стоит переход с SAP на 1С?
Просто оставьте заявку: мы оценим сроки и бюджет проекта

Технологии внедрения ERP

Классическое внедрение (проектное)

Цель: формирование проекта
  • Утверждение целей проекта

Цель: выбор оптимальной модели ведения учета в ИС
  • Определение функциональных и организационных рамок проекта
  • Формализация измерений результата
  • Описание текущего состояния (при котором цель проекта не достижима)
  • Определение достижимости цели и ее измерений
  • Модель, как должно быть для достижения цели
  • Определение необходимых ресурсов для достижения цели (люди, технологии, деньги) проекта
  • Формирование календарно-ресурсного плана проекта
  • Описание процессов способствующих достижению цели проекта

Цель: формализация требований к доработкам системы для устранения функциональных разрывов
  • Формирование бизнес кейсов для теста выработанных моделей учета
  • Настройка вариантов моделей на данных кейсов в типовом функционале
  • Выбор оптимальной модели
  • Фиксация функциональных разрывов выбранной модели
  • Создание и утверждение графического вида документов, отчетов, справочников, карточек

Цель: реализация функциональных требований по техническому заданию
  • Описание функциональности
  • Описание результата
  • Описание теста
  • Разработка по техническому заданию
Цель: подготовка к промышленному запуску
  • Подготовка тестового стенда
  • Тестирование
  • Интеграция доработок в рабочую модель
  • Перенос данных

Цель: фиксация достижения цели проекта промышленным путем
  • Настройка прав и ролей пользователей
  • Настройка АРМов
  • Тестовый прогон системы, проверка достижения цели проекта опытным путем
  • Устранение отклонений
  • Обучение конечных пользователей
  • Консультации пользователей при работе в системе (1-2-я линия)

Цель: фиксация достижения цели проекта промышленным путем
  • Устранение отклонений
  • Фиксация достижения цели
  • Формирование кейса проекта
  • Закрытие проекта
  • Публикация пресс-релиза



Внедрение по технологии Agile (Scrum)

Первый БИТ - крупнейший интегратор проектов на базе информационных систем ERP-класса
Мы выполнили
1000
ERP-проектов
в период с 2007 до 2018 г.
Мы названы компанией
№1
по числу внедрений ERP
-по версии журнала «Cnews» и «TAdviser»
Индивидуальное решение для вас
Обсудим подробности? Заполните короткую форму
и получите предварительную оценку проекта для вашей компании.

Автоматизируем учет и бизнес-процессы

Получить коммерческое предложение