Все проекты English Написать директору Вебинары
Выбор региона
Ваш город:Атырау

Ваш регион определился как:
Москва

или
Выбор региона
Выберите другой регион
Поиск

Переход с ERP-системы Microsoft Axapta на систему 1С:Управление нашей фирмой

Заказчик

Компания «Термо-Нова» занимается проектированием, производством, поставкой, пуско-наладкой и обслуживанием решений в области промышленного технологического обогрева для трубопроводов, ёмкостей, приборов КИПиА и иного оборудования при добыче, транспортировке, переработке и хранении углеводородов. 


21

Количество автоматизированных рабочих мест

50

Количество сотрудников

11 месяцев

Длительность проекта

Описание проекта

Компания работала в нескольких информационных системах: Microsoft Axapta – для ведения оперативного учета и управления проектами, 1С:Бухгалтерия Предприятия КОРП 3.0 – для ведения управленческого и регламентированного учета, а также для подготовки и сдачи регламентированной отчетности, 1С:Зарплата и Управление Персоналом 3.1 – для ведения регламентированного кадрового учета и расчета оплаты труда, Microsoft Excel – прочие данные и расчеты. Данная ситуация приводила к зависимости компании от иностранного программного обеспечения, а также к дублированию ввода информации в системах с различной методологией учета.

Командами заказчика и Первого Бита как партнера по ИТ была выбрана и внедрена система «1С:Управление нашей фирмой». Данное программное решение стало основной учетной системой на предприятии с производственными процессами полного цикла, а также адресным хранением продукции и материалов. Помимо этого, продукт ведёт учет продукции и материалов по сериям и партиям при помощи проектирования и разработки уникальных механизмов и алгоритмов.

В ходе проекта произошло полное импортозамещение основной учетной системы предприятия, что обеспечило в компании большую стабильность и предсказуемость в работе программного решения. Также это снизило риски и расходы вследствие внедрённых санкций.

Задачи проекта

1

Устранить зависимость от зарубежного программного обеспечения при помощи перехода на программное решение 1С.

2

Оптимизировать учётные процедуры и бизнес-процессы для быстрой и оперативной работы сотрудников компании.

3

Снизить риски кибератак и утечки данных.

Результаты работы над проектом

  1. Более удобная и интуитивно понятная работа пользователей в системе в сравнении с Microsoft Axapta, что способствовало более быстрой работе в программе. 
  2. Перевод бизнес-процессов предприятия в единую экосистему на базе программных продуктов «1С:Предприятие». Компания Заказчика устранила зависимость от зарубежного программного обеспечения, которая вызывала необходимость дублирования ввода данных в системах с различными методами учета.
  3. Отсутствие зависимости от иностранного программного обеспечения снизило риски утечки данных и кибератак, так как нет необходимости передавать данные за границу.
  4. Внедренная система с низкой стоимостью владения. Переход на отечественную систему способствовал минимизации расходов компании, ведь отказ от лицензий на иностранные продукты снижает затраты на ПО, а также уменьшает расходы на обучение сотрудников.

Решения, которые мы внедрили клиенту

Закажите индивидуальное коммерческое предложение!

Оставьте контакты и наш специалист предложит несколько вариантов внедрения.

Я даю Согласие на обработку персональных данных

Автоматизируем учет и бизнес-процессы

Получить коммерческое предложение